Notre devise : 
Prendre le changement par la main avant qu'il ne vous prenne par la gorge ! 

Winston churchill

Patrick FOGEL est certifié par l'université de Namur en conduite du changement dans les organisations.

D'après vous le changement est-il vu comme un chemin à prendre en ligne droite où un chemin sinueux à parcourir ? 

Cela dépendra principalement de la qualité de la préparation ! 

conduite du changement

Le changement se situe 

  1. Au niveau de l'organisation 
  2. Au niveau d'un département 
  3. Au niveau d'une équipe
  4. Au niveau d'un individu 

De quel changement doit on parler un changement de type prescrit ou d'un changement de  type construit ? 

Un changement volontaire ou imposé ? 

Voilà bien des questions de départ auxquels il va  falloir répondre !

Le type de changement 

  1. Culturel , développer une nouvelle culture d'entreprise
  2. Organisationnel, faire évoluer les compétences  
  3. Opérationnel ,intégrer, renouveler un savoir faire 

La gestion du changement est devenu un enjeu stratégique déterminant et le négliger est une erreur conséquente.

c'est la raison pour laquelle nous sommes convaincu que chaque fois qu'il est possible d'anticiper le changement , il est préférable de s'y atteler sans attendre.

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